共に育つ会社を目指して

『育てる会社は育つ会社』という考えから、人財育成は企業が発展していくための重要な経営課題と捉え、社員一人一人の成長の支援をしています。

新人研修

新入社員研修・山小屋合宿研修・メンター制度

基本的な実務はもちろん、基礎的な社会人としてのマナーやモラルを反復して研修し身につけていくために、入社時に「新入社員研修」や「山小屋合宿研修」、一年通じての「メンター制度」を導入し、ネストだけでなく“社会で通用する人財”を育成していきます。

通年研修

5S活動/発表・ボトムアップ研修

トップダウン型の組織でなく、社員みんなの意見を経営や商品開発に活かす「ボトムアップ型の組織」を目指すために、毎月研修と議論をしています。また、社内環境の改善と作業効率化を目的とした、5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）にも力をいれており、定期的に活動の発表会を行っています。

次代のリーダー育成研修

夢志の巣塾（むしのすじゅく）・マネジメントゲーム

ネストの将来を担っていくリーダーを育てるために「リーダーシップやフォロアーシップ」、「課題解決の手法」など、リーダーに必要なスキルや考え方を年間通じて学んでいくリーダー育成研修「夢志の巣塾」や、経営シュミレーションゲームを通じて戦略的な会計を学んでいきます。